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【央视新闻客户端】

5月28日
，滴滴开放日在大连客服职场举办
。活动聚焦“体验与服务
”，邀请司机 、乘客
、媒体、行业专家等各界代表参加 ，针对优化乘客出行体验 、提升司机服务和收入两大核心议题
，直面真实出行场景，通过司乘沉浸体验客服判责
、纠纷案例圆桌研讨等形式 ，推动行业从价格竞争转向价值竞争
，共建司乘健康生态。

图为：滴滴开放日-司机体验监督员评审会现场

为了让乘客享受更优质的出行体验，让用心服务的司机获得更好的收入和回报 ，滴滴通过不断听取司乘意见、持续完善司机服务规则 、提升司机权益保障，形成司机好服务
、平台好口碑、乘客多打车 、司机多订单、司机高收入的行业良性循环 。

司乘走进判责一线双向共情完善平台处置体系

乘客出行体验提质
，离不开司机服务精进，也依托平台规则持续优化迭代。本次滴滴开放日组织司乘代表走进判责客服一线 ，化身临时工作人员
，沉浸式完整体验纠纷判责全链路
。

身处真实工作场景，参会人员近距离复盘各类司乘纠纷案例 ，覆盖订单取消
、服务态度不佳、调节车内空调等服务场景
，换位思考双方处境与难处，共同商议优化处置方案 ，凝聚服务价值共识。

滴滴和司机一起努力提升乘客体验

乘客体验的改善依赖于司机服务的提升和平台治理能力的提升 。滴滴从乘客评价反馈 、司机纠纷调查和平台判责能力升级三个方面入手
，从过去的反馈渠道单一，升级为乘客端行中
、行后广泛收集用户反馈；从过去的平台核实后直接定责 ，升级为定责前增加调查环节
，主动提醒司机补充证据并多方取证核实；从过去的主观场景依赖用户反馈众判，升级为综合考虑司机和乘客行为 ，客观核实人工研判
。

公平是平台规则的基础，也是司乘良性生态的基础。滴滴希望通过规则的不断完善
，更加客观衡量和准确识别司机的好服务 。滴滴会充分倾听乘客和司机声音，坚定保护司乘权益 ，绝不会让司机为不实投诉买单
，不让司机受委屈
。

滴滴网约车平台治理部负责人谢红军表示：“好服务带来好收入不是一句口号，而是一个长期可持续的正向循环。用户对滴滴的每一次选择 ，都会转化为司机的收入来源
，靠优质服务才能赢得用户信任，才能实现可持续的高质量发展 。
”

图为：滴滴网约车平台治理部负责人谢红军

分层帮扶+精细治理双向提升司乘体验

提升乘客体验不仅需要司机师傅的努力 ，也需要滴滴的多种资源支持
。针对不同服务水平和情况的司机师傅
，滴滴精准进行分层支持，奖励激励、帮扶 、提醒培训
、管控四种措施并行。

在2025年夏季空调服务专项中 ，滴滴累计为司机发放5万份清凉礼包
，同时线下帮助司机更换空调滤芯，提供香薰、空调除菌喷雾等多种空气净化物料 。在秋冬季的异味治理专项中 ，为司机发放超65万份香卡，并累计为12万台车辆提供免费精细化深度清洁洗车服务
，持续优化车内环境
。

同时，平台实行四级阶梯服务管理机制：提醒培训—扣服务分—限制派单—暂停运营。坚持容错与帮扶并行 ，让司机在每个阶段都有改善的机会
，给司机充足的提升空间，与司机共同守住乘客体验底线 。

拓宽溢价增收品类让好服务有好收入

为真正落地“好服务有好收入” ，滴滴持续丰富高品质出行场景
，拓展溢价品类与细分场景。自2024年起，全国多城上线轻享 、甄选快车
、六座快车等溢价品类 ，并推出AI定制叫车、宠物快车等细分场景
，为愿意提供差异化优质服务的司机带来更高单值
。

滴滴网约车泛快和拼车事业部总经理施文表示，感谢我们平台上大量默默提供好服务的司机师傅 ，他们通过提供好车和好服务
，参与高品质溢价订单服务，每小时收入可提升5%-20% ，优质服务直接转化为实实在在的收益。

图为：滴滴网约车泛快和拼车事业部总经理施文

同时，滴滴深化司机口碑值建设
，今年开始在服务分中新增20分附加分，让提供好服务的司机获得更多溢价订单 、更高口碑值和更多收入 。口碑值是派单和司机接单重要的影响因素 ，在同等情况下
，高口碑值司机相比低口碑值司机能获得优先派单的权益，其平均收入更高
。以广州为例 ，口碑值高于603分的司机
，相比低于563分的司机，周平均收入高出26%；以郑州为例 ，口碑值高于489分的司机
，相比低于415分的司机，周平均收入高出30%。

全方位升级司机权益筑牢从业保障体系

滴滴持续完善司机权益保障 ，让司机服务更安心
、从业更稳定 。

2025年全面落地《滴滴司机保障计划2.0》
，从收入保障、关怀与福利保障 、权益保障、意见征集与监督机制四大维度升级保障；2026年，滴滴上线“滴滴司机健康守护计划
” ，覆盖公立医院就医补贴
、在线购药问诊优惠、L6等级司机年度免费体检等多项健康权益，全方位守护司机身心健康
。

(图为：滴滴司机保障计划2.0)

今年滴滴还将重点投入
，升级打造三层线下司机服务门店体系。首批3家滴滴与商户合作授权服务旗舰店于5月底陆续试运营，一站式解决司机问题 。一/二级门店目前全国共有2408家 ，依托滴滴合作商户
，为所属司机提供服务
。同时，滴滴还与多种社会资源广泛合作 ，共建成258家“滴滴驿站”
，为司机提供饮水 、小憩和如厕等便民服务，温暖司机从业之路。

图为：现场为司机颁发体验监督员聘书

本次滴滴开放日 ，以换位体验
、案例共治、双向倾听的方式
，进一步完善公平判责机制 、夯实服务价值体系
、强化司机增收保障 。未来，滴滴将持续引领行业从“价格竞争 ”迈向“价值竞争
” ，做到乘客体验持续升级、司机服务被尊重 、优质服务回报好收入
，构建长期健康
、双向奔赴的健康出行生态
。

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